Ce que nous faisons
Nos services
Quatre pôles complémentaires, une approche sur mesure — pour accompagner chaque étape de votre développement.
01
Stratégie & Structuration d'entreprise
Pour les entrepreneurs et dirigeants qui veulent bâtir une organisation solide, lisible et capable de grandir.
Diagnostic organisationnel
Analyse de la situation actuelle, identification des forces, faiblesses et opportunités de croissance. Point de départ de toute transformation.
Plan stratégique
Définition de la vision, des objectifs à 1-3 ans, des axes prioritaires et de la feuille de route opérationnelle. Clair, actionnable, réaliste.
Structuration des processus
Conception de tableaux de bord, d'indicateurs de performance (KPI) et de systèmes de suivi adaptés à votre stade de développement.
Optimisation opérationnelle
Rationalisation des ressources, amélioration des processus internes, mise en place d'outils de pilotage de la performance.
Structuration juridique & gouvernance
Formalisation de l'entreprise, conception de la gouvernance, organisation des fonctions clés et des responsabilités.
Livrables types
Rapport de diagnostic · Plan stratégique · Tableau de bord KPI · Manuel de procédures · Organigramme fonctionnel
02
Finance & Accès aux capitaux
Pour les entrepreneurs qui cherchent à lever des fonds, obtenir un financement ou comprendre et piloter leurs chiffres.
Business plan & modèle financier
Business plan complet, construction du modèle financier, projections à 3-5 ans et analyse de rentabilité. Prêt pour les investisseurs et les banques.
Prévisions de trésorerie
Suivi du cash-flow, détection précoce des risques financiers, construction de scénarios de croissance optimiste, réaliste et pessimiste.
Préparation à la levée de fonds
Structuration du dossier d'investissement, pitch deck investisseur, préparation aux questions de due diligence et aux négociations.
Orientation financement
Identification des instruments adaptés à votre stade : DER/FJ, ADPME, IMF, fonds d'impact, capital-risque, financement mixte (blended finance).
Étude de marché
Analyse de la demande, cartographie des acteurs et de la concurrence, identification des segments cibles et des opportunités de croissance.
Livrables types
Business plan · Modèle financier Excel · Pitch deck · Rapport d'étude de marché · Mémo d'investissement
03
Coaching & Leadership du dirigeant
Pour les dirigeants qui veulent travailler sur eux-mêmes autant que sur leur organisation. Coaching individuel certifié (Beautiful Soul, 2026).
Coaching individuel certifié
Accompagnement personnalisé du dirigeant sur ses objectifs professionnels et personnels. Ancré dans les réalités de l'entrepreneur africain.
Posture & leadership
Développement du style de leadership, affirmation de la posture de dirigeant, gestion de la prise de décision sous incertitude et sous pression.
Gestion d'équipe
Recrutement, délégation, motivation, résolution de conflits, structuration d'une culture de performance et de collaboration.
Développement personnel
Gestion du temps, de l'énergie et des priorités. Équilibre entre vie professionnelle et entrepreneuriale. Prévention de l'épuisement.
Femmes entrepreneures
Coaching ciblé sur les défis spécifiques des dirigeantes africaines : légitimité, accès au financement, réseau, autonomisation économique.
Format
Séances individuelles bi-mensuelles ou mensuelles · Présentiel à Dakar ou à distance · Disponible en français, anglais et wolof
04
Conseil institutionnel
Pour les programmes PTF, incubateurs et organisations souhaitant renforcer leurs dispositifs d'accompagnement entrepreneurial en Afrique.
Études de marché & cartographie
Analyse des acteurs entrepreneuriaux, des structures d'appui et des dynamiques de financement sur un marché ou un secteur cible en Afrique.
Évaluation d'ESO
Identification et évaluation des Entreprises de Services aux Organisations les mieux positionnées pour implémenter des programmes d'accompagnement.
Conception de programmes
Design pédagogique, développement d'outils et de méthodologies, élaboration de curricula de coaching et de formation sur mesure.
Formation de formateurs (ToT)
Transfert de compétences aux équipes d'accompagnement, standardisation des pratiques et outils pédagogiques, animation de sessions ToT.
Rapports & recommandations
Production de livrables analytiques conformes aux standards des partenaires techniques et financiers internationaux (GIZ, AFD, Banque Mondiale…).
Partenaires de référence
GIZ · AFD · GSG Impact · Banque Mondiale · Incubateurs & accélérateurs · Programmes BDS
Vous ne savez pas par où commencer ?
Un entretien de cadrage
pour identifier le bon pôle
Nos missions commencent toujours par un échange gratuit — pour comprendre votre situation et vous proposer l'approche la plus adaptée.
Parlons de votre projet →